近期，开创集团“AI高效能手大比拼”活动圆满落下帷幕。这场覆盖集团各岗位的AI技能竞技活动，集中展现了大家运用AI破解工作难题的实践成果，为集团全面推动AI转型前进一大步。

作为集团AI转型的重要落地性活动，此次“AI高效能手大比拼”自启动以来，便得到了大家的积极响应。大家纷纷化身“AI探索者”，带着日常工作中的痛点难点，解锁了AI工具在文案生成、图片处理、代码编写、效率提升等多个场景的实用玩法。从运营岗用AI快速生成投放文案，将1小时的工作压缩至10分钟；到设计岗借助AI美化工具，让PPT制作效率翻倍；再到技术岗通过AI代码助手缩短开发周期，一个个实际应用案例，直观印证了AI技术赋能工作的核心价值。

本次AI高效能手大比拼活动，为期两周，来自数字化营销团队的展爱红与和倩；来自小红书团队的翟梅会和技术研发团队的边殿合，凭借分享内容的超高人气分别获得两轮比拼的冠亚军。

 在集团内部推进全岗位工作AI转型的同时，对外则通过打造核心AI产品矩阵，为客户提供精准赋能服务。从战略上，依托多年数字化建设积累的坚实基础，已将全面AI转型提升至核心发展层面，覆盖集团的管理、业务、文化等维度。 

在客户服务方面，开创集团以自研AI效果营销平台乘风引擎为核心载体，构建了AI智能体产品体系，深度服务客户数字化发展需求。比如，AI推广基于用户浏览习惯、消费偏好等多维数据智能匹配投放渠道，动态优化竞价策略，精准解决企业营销难、获客难问题，显著提升广告转化效率；AI视频可快速生成创意脚本并完成素材智能剪辑，并根据内容特性推荐适配媒体平台一键发布，大幅降低客户内容制作成本与产出周期。 

在数字农业领域，打造的智慧农业解决方案，通过AI驱动的精准种植系统、云感知系统等核心模块，实现农田环境实时监测、科学灌溉与精准施肥，显著提升生产效率；在数字水利领域，智慧水务平台凭借AI技术，实现流域水情秒级响应与“预报、预警、预演、预案”智能调度，由集团牵头制定的智慧河湖长制等解决方案已成为全国团体标准，更入选山东省首版次高端软件库，为水利行业数字化升级提供有力支撑。

当前，开创集团内部所有工作AI化渗透率已达30%以上，转型已初见成效。在2025年工作动员大会上，集团曾明确提出：全员必须学会用项目管理软件、数字化和AI工具开展工作；持续用AI重构与升级迭代我们的产品。本次“AI高效能手大比拼”正是集团推动AI转型的“练兵”实践，既检验了全员AI应用能力，又进一步推动“对内全域AI化深耕、对外AI产品赋能升级”的战略落地。

面向未来，开创集团将立足自身发展需求，以体系化、场景化路径推动全面AI转型：首先，聚焦员工AI能力提升，开展工具应用、技术实操等专项培训，建立常态化成果分享机制，培育“人人学AI、人人用AI”的文化氛围；其次，推进业务流程智能重构，深入一线梳理流程痛点，推动各环节从“经验驱动”向“数据驱动”转型，持续提升内部运营效率；再次，强化赋能客户的产品竞争力，聚焦客户核心需求探索创新场景，持续迭代乘风引擎及系列AI产品，完善贴合客户需求的AI应用生态。

此次活动虽已落幕，但开创集团AI转型之路却仍在延续。未来，我们将持续引导帮助员工提升AI技能，筑牢内部AI转型基础，同时不断打磨AI产品，强化客户服务能力。让AI既融入企业自身发展基因，也成为赋能客户成长的核心力量，以“对内提效、对外赋能”的双轮驱动，汇聚高质量发展的磅礴力量，照亮更具想象力的未来。