乘风破浪 AI领航 | 2023开创集团工作总结表彰大会成功举办

2024年02月03日

回首2023年,全体开创人团结一致、不惧挑战,在数字化经济建设的道路上不断深耕,持续提升自身实力和能力,收获宝贵经验的同时,也取得了可喜的成绩。

2月,2023开创集团工作总结表彰大会成功举办。开创集团董事长周伯虎及开创云、数字化营销、服务支持体系相关负责人与全体员工齐聚一堂,共同总结过往,展望未来。

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发现问题、分析不足、共享经验……会上,各部门负责人立足自身岗位实际,依次对2023年度工作开展、落实情况及2024年计划等进行了详细汇报。 

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一年的拼搏与努力,他们跑出了自己的“加速度”,也在岁末年端收获了属于自己的“果实”。会上,针对表现优异的个人和团队,分别颁发了“优秀员工”、“优秀经理”、“优秀总监”、“优秀管理”、“优秀团队”等奖项,这些荣誉不仅是对个人和团队工作成果的肯定,更是对他们在未来工作中继续发挥模范带头作用的期许。

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为了激发大家的积极性,让员工获得稳定的发展,根据业绩贡献,数字化营销在2023年初特别制订了积分激励政策,现场,获得1000积分以上的小伙伴,上台领取了1000-4500元不等的积分变现奖励。

这既是对大家工作成果的褒奖,也是他们与公司共同成长的见证。

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以“艰难的2023、希望的2024”为主线,以“聚焦战略,做难而正确的事情;以用户为中心,坚持长期主义;以人为本,共同成长;全面拥抱AI,开创未来”为重点,周伯虎对集团的业务、组织、管理等进行了全面而深刻的总结与部署,为开创集团后续的发展指明了方向。

为了一切用户,为了用户的一切,一切为了用户。在为用户服务中,他强调,大家要注重长期发展,而不是短期利益。为了长远的目标而投入大量的资源和精力,这意味着在短期内可能会面临一些挑战和困难,但我们要始终坚持技术为先、创新为本、效果为王、服务为根的原则。只有赢得客户的信任和忠诚,才能获得可持续的商业成功,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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人工智能(AI)已经逐渐渗透到我们未来的方方面面,成为推动社会进步的重要力量。作为数字化经济的建设者,开创集团将充分利用AI技术的优势,提升企业的运营效率和创新能力。通过自主研发的AI营销测评、AIGC、AI线索转化、AI客服等系统,精准把握用户需求,为用户提供更加个性化、高效的服务。后续,开创集团也将联合优秀的大语言模型厂商、高校、科研机构等,打造数字化营销、数字生活等领域的垂直原生应用。

他期待,全体开创人要牢记“让用户和员工共同成长”的使命,聚焦集团发展战略,同频共振、同舟共济,始终坚持正确的价值观,向着“数字化经济的建设者”的愿景目标坚定前行,乘风破浪、开创未来!

百舸争流,奋楫者先;千帆竞渡,勇进者胜!2024年,让我们总结经验,变革创新,以更加饱满的热情和更加坚定的信心,投入数字化经济建设的洪流,共同迎接新的挑战和机遇!

下附周伯虎董事长演讲全文

各位开创的家人们:

大家好!

过去的一年,全球经济发展放缓,中国消费市场低迷,后疫情时代复苏过慢的情况下,我们全体开创人,始终牢记让用户和员工共同成长的使命,坚持正直、参与、学习、创新、共享、感恩的核心价值观,坚持聚焦战略,坚持长期主义,坚持以用户为中心,提供有价值的产品和服务;坚持以人为本,为员工提供收获和成长的平台,坚持以数字化经济的建设者为愿景目标,为生态伙伴和社会创造价值。

艰难的2023

过去的一年,营收同比增长24%,利润同比增长13%。

数字化营销:打造了“乘风引擎”AI效果营销平台,用 AI 助力企业营销数字化转型与升级,成为效果营销的开创者。通过1+6+N的模式,也就是一个平台、六大系统、N个产品功能,为用户提供智能精准有效的一站式数字化营销方案,已经得到市场的充分认可,全国合作伙伴200+,有效客户数达1000+

数字政府:专注于数字水利和数字农业,收入同比增长18.7%。已签订合同额同比增长51%。毛利额同比增长686%。销售人员人均产值445万,同比增长383%。项目立项81个,立项金额达5.2亿。参与发起和制定了多项行业标准,已经逐步成为行业的领先者。

数字生活:通过技术和平台赋能300+合作伙伴开展本地生活业务,订单全年同比增长39.32%,平台流水增长31.75%,曹操送代驾项目已经开通50多个城市,线上佣金收入同比增加103%。曹操送公司已经实现连续三年盈利,新就业群体党建工作形式,被立为我省党建标杆项目。

过去的一年,全体开创人乘风破浪、排除万难取得了可喜可贺的成绩,在此,要感谢政府和媒体对我们的支持、要感谢客户对我们的信任,更要感谢每一位开创的家人们!正是有了社会各界的支持和帮助,我们才能取得如此的成绩!但我们也清楚的认识到自己的不足。虽然我们的营收不断增多,但利润却不乐观;人才成长的速度过慢;创新能力不够;技术水平提升不高;管理流程复杂;有效落实做的不坚决;管理者不能躬身入局,部分团队不能养活自己等等。我们要直面这些问题和挑战,采取针对性措施,全力加以解决。

希望的2024:乘风破浪 AI领航

2024年是开创二次创业的第一年,我们要把每一天都当做是创业的第一天。2024年,当时代的红利不再有的情况下,我们要躬身入局,做难而正确的事。2024年,我们要从零开始,学习新知识、新方法、新技术、新管理。2024年,我们继续降本增效、化繁为简,关注营收、毛利、利润的增长。2024年,我们要做好有效落实,对结果负责。2024年我们要全面拥抱AI,乘风破浪,共创未来。

一、聚焦战略,做难而正确的事情。

继续深耕数字经济领域,继续做减法,围绕着企业和政府数字化转型这个方向,聚焦数字营销、数字政府、数字生活三大战略,做一厘米宽,一公里深的事情。

管理者要躬身入局,亲力亲为。杜绝“扭头党”、“传声筒”,敢于担责任,挑重担,管理者更要干活,我们要入员工的局、入公司的局、入用户的局。

做难而正确的事情,成为真正解决问题的人。需要长期主义的、需要坚守底线的、需要打破原来固守成规的,这些都是难的事情。选择难的事情,解决困难的问题,这样公司才能更好的生存。如果只是原地踏步做没有挑战的事情,小富即安终将会被社会淘汰。因为我们只有干了别人干不了的事情,别人没有想到的事我们做出来了,或者别人想到了但没有坚持做下去,我们才有机会成功。如果说难的事情你不做,那么你贡献的价值在哪?请记住,难走的路从不拥挤。今天很难,明天更难,后天才会变得容易。

二、以用户为中心,坚持长期主义。

始终坚持以用户为中心,致力于提供优质的产品和服务,通过不断创新和完善自己的业务模式,以满足用户的需求和期望。

注重长期发展,而不是短期利益。我们愿意为了长远的目标而投入大量的资源和精力,这意味着在短期内可能会面临一些挑战和困难。但我们坚持技术为先、创新为本、效果为王、服务为根。只要我们赢得客户的信任和忠诚,就可以给我们带来可持续的商业成功,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

为了一切用户,为了用户的一切,一切为了用户。

三、以人为本,共同成长。

我们需要打造一支稳定、满编、充满战斗力的团队。

我们坚持“只选择,不培养;选择后,再培养”的用人原则。

我们为员工提供收获和共同成长的平台,我们希望员工能挣钱养家、衣食无忧、财富自由;我们希望员工能成为行业精英、数字化专家;我们希望员工能成为企业和政府数字化转型的连接器、赋能者。

我们坚持以人为本,不断提升人才密度和市场竞争力,不断的内部培养加外部招才引智,我们对于优秀的人才,不管是内部的还是外部的,未来将会持续的投入,也就是说目前在开创的每一位,我们将会加大培养和共同成长的力量。我们有鹰飞计划,是利用公司的资源、平台等,让你们能够获得更多的社会荣誉和外部的认可,让你们不仅仅是在公司内部层面上有所收获,在社会上、行业里都能有自己的一席之地,体现出你们的价值。我们有青创班,帮助年轻的员工快速成长,为开创的未来打造我们的人才梯队,让那些渴望成长和进步的员工有更好的机会和舞台。

四、全面拥抱AI,开创未来。

人工智能(AI)已经逐渐渗透到我们未来的方方面面,成为推动社会进步的重要力量。我们作为数字化经济的建设者,从今年开始,决定全面拥抱AI。

AI不仅是一种技术,更是一种能够改变世界的力量。因此,全面拥抱AI,对于我们来说,不仅意味着技术上的升级,更意味着在业务模式、管理方式、服务理念等方面的全面革新。

我们将充分利用AI技术的优势,提升企业的运营效率和创新能力。通过自主研发的AI营销测评、AIGC、AI线索转化、AI客服等系统,精准把握用户需求,为用户提供更加个性化、高效的服务。我们将联合优秀的大语言模型厂商、高校、科研机构等,打造数字化营销、数字生活等领域的垂直原生应用。

全面拥抱AI,对于我们来说,既是一个挑战,也是一个机遇。面对挑战,我们将坚定信心,勇往直前,不断提升自身的技术实力和市场竞争力。面对机遇,我们将紧紧抓住,乘势而上,用AI的技术力量助力数字化经济的高质量发展。

各位开创人,未来已来。我们要牢记“让用户和员工共同成长”的使命,聚焦集团发展战略,同频共振、同舟共济,始终坚持正确的价值观,向着数字化经济建设者的目标乘风破浪、逆光而行,一起开创新的未来!